產業(yè)園區(qū)的是怎么來的呢？

　　產業(yè)園區(qū)屬于產業(yè)地產(Industrial Estate)范疇。世界上第一批產業(yè)地產可以追溯到20 世紀20 年代的英國和美國。在發(fā)達國家，1945 年之后產業(yè)地產的開發(fā)成為不少國家的經濟發(fā)展戰(zhàn)略。20 世紀50 年代中期之后的城市郊區(qū)產業(yè)地產開發(fā)，是與內城問題解決、信息技術的出現(xiàn)和高速公路的發(fā)展相伴而生的。在發(fā)展中國家，20 世紀末開始的出口加工區(qū)是隨新國際分工的深入、產業(yè)轉移而設立的。自20 世紀70 年代開始，產業(yè)地產在世界上發(fā)展迅速，現(xiàn)在已經成為經濟發(fā)展的重要空間形式。這些產業(yè)地產名目繁多，有各種“園”(如Industrial Parks、Business Parks、Office Parks、Science and Research Parks、Bio-technology Parks、Eco-industrialParks、Creative Parks等)和各種“區(qū)”(Export Processing Zones、Free-trade Zones、Enterprise Zones)。在中國，“園區(qū)”是一個集合名詞，除包括了上述各種“園”和“區(qū)”的內涵之外，還有各種新的類型，如總部基地、產業(yè)轉移園區(qū)等。

石家莊產業(yè)園區(qū)可以定義為“一大片土地細分后進行開發(fā)，供一些企業(yè)同時使用，以利于企業(yè)的地理鄰近和共享基礎設施”。企業(yè)進入石家莊產業(yè)園區(qū)不僅可以共享基礎設施和各類服務，還可能因配套企業(yè)或合作企業(yè)的地理鄰近而降低物流成本甚至交易成本。

　　尤其對中小企業(yè)來說，進入優(yōu)良的產業(yè)園區(qū)有利于發(fā)揮集體效益，享受創(chuàng)新的制度安排。產業(yè)園區(qū)的設立還會促使新企業(yè)繁衍。

　　然而，世界上很多產業(yè)園區(qū)都不是那么成功的，一些產業(yè)園區(qū)失敗的原因主要包括兩方面：一是地方因素，即項目的目標不現(xiàn)實、缺乏合理規(guī)劃或缺乏配套的發(fā)展規(guī)劃、支持性機構不足，以及優(yōu)柔寡斷的政府態(tài)度，也就是說由于園區(qū)的建設不能馬上見效和政府換屆等原因使政府放棄努力；二是全球的因素，即產業(yè)在全球的轉移。由于國際金融市場自由化降低了資本流通的障礙、標準化生產減少了對工人特殊技能的依賴，以及交通和通訊等技術的發(fā)展降低了地方區(qū)位的壟斷性，跨國公司在全球尋求生產區(qū)位進行研發(fā)、生產及銷售，低成本的園區(qū)區(qū)位是非常容易被替代的。根據(jù)國際發(fā)展研究委員會(International Development Research Council)1996 年的調查，在90 個國家至少有12000個以上的產業(yè)地產(園區(qū))，世界產業(yè)園區(qū)的競爭白熱化程度可想而知。因此，當規(guī)劃和建設新的園區(qū)的時候，要充分了解企業(yè)在選擇區(qū)位時什么因素是最重要的。法國的專注產業(yè)園區(qū)環(huán)境特許的組織Association經過研究得出了兩項主要因素：一是接近市場和供應商，二是高質量的環(huán)境和基礎設施。

　　綜上所述，產業(yè)園區(qū)應該是在適合企業(yè)的區(qū)位要求以及市場運作的基礎上產生的，由市場帶動產業(yè)的發(fā)展，才能保證產業(yè)園區(qū)的永續(xù)性。同時，石家莊產業(yè)園區(qū)又是一種對企業(yè)的長期承諾，園區(qū)開發(fā)是房地產驅動(PropertydrivenDevelopment)的一種發(fā)展模式，在全球化和知識經濟到來的時代，產業(yè)園區(qū)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在市場環(huán)境尚未成熟的時候，僅以產業(yè)園區(qū)的設立和規(guī)劃來帶動需求，有很大的風險。